山钢金控召开2018年首季工作会

点击次数:   更新时间:18/04/11 10:37:04     来源:关闭分    享:

4月10日上午,山钢金控召开2018年首季工作会暨“大学习、大调研、大改进”动员部署会议。这次大会,是一次学习动员会,是一次工作部署会,更是一次战前誓师会。

党委书记、董事长万宪刚就贯彻落实集团公司加快新旧动能转换工作推进暨“大学习、大调研、大改进”动员部署会议精神和本次会议精神提出了要求,指出公司上下要坚持问题导向,各单位紧盯各自的经营绩效目标,以实施“大学习、大调研、大改进”为契机,创造性地抓好落实,以实际行动和工作业绩,推进山钢金控新旧动能转换落地见效。

一、借势“大学习、大调研、大改进”,在学深悟透、踏实调研的基础上,找准问题,改进提升。

1.学习贯彻十三届一次人代会精神要把握重点

2.加强党的建设,把“大学习、大调研、大改进”与各项具体工作结合起来

二、以产业金融、特色金融、现代金融为切入点,实现山钢金控的新旧动能转换

坚定不移率先实施新旧动能转换

坚定不移实施“双轮驱动,弯道超车”的发展战略

坚定不移推进各项配套改革,营造吸引人才、创利挣钱的运营环境和有效机制

坚定不移地坚持风控第一的经营思想,把合规运营作为开展所有业务的前提

三、以“契约化指标为核心”,快速形成“全员利益共同体”的“超级项目团队”。

山钢金控契约化管理体系已经基本形成,这个体系体现在五个层面:第一个层面是集团公司对金控公司非契约化管理领导人员(执行董事)的履约保证金制度;第二个层面是金控董事会与经理层的契约化管理协议;第三个层面是金控公司与二级单位主要负责人的契约化管理责任书;第四个层面是即将开展的权属单位一把手自主组阁;第五个层面是以底薪加提成为主线的年度经营目标责任制和项目制团队建设对赌协议。

党委副书记、总经理黄振辉作了题为“坚持问题导向,紧盯经营目标,在培育独具产融结合特色的现代金融控股集团征程中创造价值”的工作报告。报告共分三个方面:

一季度经营基本情况——

(一)季度预算计划基本完成,年度平均进度差距较大

(二)整体预算计划符合预期,结构组成分布旱涝不均

(三)内部市场存量逐步走低,外部市场增量正在起步

(四)融资市场虽然困难依旧,多渠道差异化融资破冰

(五)双金驱动战略开始发力,四城联动运营逐步清晰

(六)组织绩效考核全面改革,市场压力传导体系健全

当前面临的形势和存在的问题——

(一)从业形势复杂多变,抢抓机遇依旧可行;

(二)存在问题依旧不少,彻底解决才有希望;

一是思想观念依旧传统。

二是面对困难信心不足。

三是团队建设亟需加强。

四是市场开拓力度不够。

五是业务资源协同不力。

六是商机博弈能力薄弱。

这六个方面的问题,在公司权属单位中不同程度地存在,对公司的整体经营造成重大影响,必须认真加以解决。

抓住机遇抢效率,创利挣钱不放松——

(一)贴近新旧动能转换,做优现代金融业务

(二)发挥四融结合作用,培育四城联动优势

(三)紧盯创利挣钱目标,聚焦市场开拓重点

一是普惠金融板块要快速追赶。

二是资产管理板块要快速突破。

三是融资租赁板块要快速调整。

四是海外平台业务要快速转型。

五是投资银行业务要快速借势。

(四)坚持风控第一原则,确保经营不出风险。

(五)全面系统深化改革,持续提供发展动能。

(六)落实目标驱动导向,打造现代金融团队。

(七)弘扬无私奉献精神,凝聚力量干事创业。

会上,党委副书记、纪委书记、工会主席周庆传达了集团公司加快新旧动能转换工作推进暨“大学习、大调研、大改进”动员部署会议精神,宣读了《山钢金控开展“大学习、大调研、大改进”的实施意见》;党委委员时鹏刚宣读《山钢金控权属公司主要负责人自主组阁实施办法》;党委委员王启明传达全国十三届一次人代会及习总书记重要讲话精神;公司领导与权属公司主要负责人签署《中层正职契约化协议》和《经营责任书》。

网站导航
SITE NAVGATION
版权所有:山钢金融控股(深圳)有限公司 粤ICP备16020013号-1 流量统计 | 网站地图
本站部分图片和内容来源于网络,版权归原作者或原公司所有,如果您认为我们侵犯了您的版权请告知我们将立即删除